Auf lange Frist kann die Zukunft nicht vorhergesehen werden. Die familiäre Situation (Kinder, Eltern, Hochzeiten, Scheidungen), Lebensumstände, Konjunktur, Technologien und vieles mehr kann sich in
An wen soll die Unternehmung übertragen werden? Unter Nachfolge-Optionen (Nachfolgeoptionen) verstehen wir die unterschiedlichen Möglichkeiten: Dabei unterscheiden wir insbesondere die Optionen FBO, MBO, MBI, M&A

Von 100 Nachfolgefällen werden “nur” noch deren 40 innerhalb der Familie geregelt. Die familieninterne Nachfolge gilt generell als einfacher, hat dennoch Ihre Tücken. Die familieninterne

Jede Unternehmensnachfolge ist anders. Patentrezepte gibt es keine. Oder doch? Familiengeführte KMU sollten bei der Nachfolge in Szenarien denken. Was wäre wenn? Nicht immer läuft die Unternehmensnachfolge

Zitation: Coming Home or breaking free? A closer look at the succession intentions of next-generation family business members. Thomas Zellweger, Philipp Sieber, Peter Englisch; Hrsg.: EY. 2015

Zitation: Zurück nach Hause oder hinaus in die Welt? Karriereabsichten der nächsten Generation in Familienunternehmen. Thomas Zellweger, Philipp Sieger, Peter Englisch; Hrsg. EY. 2012. Typische

Nachfolgeregelung im Familienunternehmen Grundriss für die Praxis Andreas Gubler Zürich: NZZ libro, 2012 Die Regelung der Nachfolge im Familienunternehmen stellt für alle Beteiligten eine Herausforderung
Die St. Galler Nachfolge-Praxis ist eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Die Plattform ermöglicht Kleinst- und Kleinunternehmen “Hilfe zur Selbsthilfe”, wenn ein Nachfolgeprozess ansteht. Auf der Plattform stellen wir kostenlos Unterlagen zur Verfügung rund um das Thema “KMU Nachfolge”. Frank Halter hat die Plattform initiiert und verantwortet sie.
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