Die Prozess­be­gleitung klärt in der Regel in einem ersten Schritt die Erwar­tungen und Ziele der Invol­vierten und Betrof­fenen. Im nächsten Schritt versucht sie, diese Erwartungen

Fachbe­rater entwickeln Lösungs­an­sätze für konkrete “technische”, fachliche Fragen: zum Beispiel Recht, Steuern, Bewertung und Finan­zierung. Wichtig dabei ist, dass die unter­schied­lichen Gebiete gut aufein­ander abgestimmt

Durch die Nachfolge werden Eigen­tümer und Famili­en­an­ge­hörige mit Fachthemen konfron­tiert, mit welchen sie sich weder beruflich und in der Regel erst recht nicht privat auskennen.

Projekt­ma­nagement bedeutet, dass bis zu einem gewissen Zeitpunkt unter bestimmten Rahmen­be­din­gungen das Ziel Eigentums- und/oder Führungs­nach­folge vollzogen sein soll. Dies bedingt, dass Ressourcen mobili­siert und koordiniert

In einem Trans­ak­ti­ons­prozess werden die unter­schied­lichen Erwar­tungen und Bedürf­nisse struk­tu­riert und verbindlich zusam­men­ge­tragen, aufein­ander abgestimmt und schliesslich vertraglich vereinbart. Bei einem externen Verkauf (MBI- oder

Nach der Unter­schrift eines Verkaufs-/Kauf­­ver­­­trages beginnt die eigent­liche Arbeit. Die Verkäufer müssen das neue, jetzt andere, Leben sinnvoll ausfüllen. Für die Nachfol­ge­rInnen bedeutet es, im

Jedes Unter­nehmen und jede Familie hat seine eigene Geschichte. Diese Geschichte ist mit Erfah­rungen und Erleb­nissen durch­tränkt. Diese haben sehr oft eine prägende Wirkung bei