Die Führungs­nach­folge gehört zu den wichtigsten Prozessen während eines Nachfol­ge­pro­zesses. Geht es nach dem Nachfol­ge­ex­perten Frank Halter, sollte die Führungs­nach­folge deutlich vor der Eigen­tums­nach­folge angepackt werden. Denn: wenn es bei der Führungs­nach­folge holpert, könnte der «Unter­nehmens-Motor» und damit das Tages­ge­schäft zum Stottern kommen.

Der Prozess der Führungs­nach­folge ist anspruchsvoll und komplex. Insbe­sondere dann, wenn die überneh­mende und die überge­bende Generation noch eine gewisse Zeit gleich­zeitig im Unter­nehmen tätig sind. Wie man diese Heraus­for­de­rungen gut meistern kann, dazu erfahren Sie mehr im Gespräch mit Frank Halter.