Nr. 02: KMU Nachfolge — wirkungsvoll gestalten

Was lernen wir aus dem St.Galler Nachfolge-Modell?

Die Unter­neh­mens­nach­folge stellt ein vielschich­tiges Projekt dar. Die Nachfolge stellt in einem Unter­neh­mer­leben die Kür nach dem Pflicht-Programm dar. Das St. Galler Nachfolge-Modell verstehe sich als Rahmen­konzept und ist als Buch in seiner 5. Auflage im Jahr 2022 in einer komplett überar­bei­teten Form veröf­fent­licht worden.

Als Rahmen­konzept stellt das St. Galler Nachfolge-Modell sicher, dass bei der Nachfolge nichts vergessen geht und gleich­zeitig viel Spielraum bleibt, um dem indivi­du­ellen Prozess gerecht zu werden. Unter­neh­mens­nach­folge ist ein Entwick­lungs­prozess, es geht um eine Trans­for­mation auf verschie­denen Ebenen. Mit dem Rahmen­konzept können unter­schied­liche Perspek­tiven einge­nommen werden. Es unter­stützt Unter­neh­me­rinnen und Unter­nehmer, den Prozess der Nachfolge aktiv, indivi­duell und wirksam gestaltet wird.

Die vorlie­gende Schrift stellt eine Zusam­men­fassung der wesent­lichen konzep­tio­nellen Sicht­weisen rund um das 5‑Themen-Rad und die 6‑Gestal­tungs-Dimen­sionen dar. Das wirkungs­volle Gestalten der Zukunft steht im Zentrum des Rahmen­kon­zeptes. Deshalb handelt es sich bei der Nachfolge um einen Entwick­lungs­prozess und nicht nur um einen Transaktionsprozess.

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Arbeitsmittel “Fragenkatalog für NachfolgerInnen”

Intern: 02-Schrift-SGNafo­Modell