Nr. 10: Gerechtigkeit und Fairness in der Nachfolge

Wann ist ein Nachfol­ge­prozess in Famili­en­un­ter­nehmen gerecht und fair?

Haben Sie sich auch schon einmal die Frage nach der Gerech­tigkeit gestellt? Was ist nun eigentlich gerecht – oder gibt es überhaupt die absolute Gerech­tigkeit? Gerade bei Famili­en­un­ter­nehmen, bei welchen die Familie einen grossen Einfluss auf das Unter­nehmen ausübt, spielen Gerech­tig­keits­fragen eine zentrale Rolle. Unsere Erfahrung zeigt, dass früher oder später in jeder famili­en­in­ternen Unter­neh­mens­nach­folge sowohl implizit als auch explizit gerech­tig­keits­spe­zi­fische Frage­stel­lungen an die Oberfläche kommen. Durch die enge Verbun­denheit der Familie zum Unter­nehmen kommen meist neben sehr ratio­nalen Frage­stel­lungen oft auch emotionale hinzu. Insbe­sondere im Falle einer Führungs‑, Eigentums- und Vermö­gens­nach­folge spielt dabei die Frage der Gerech­tig­keits­klärung eine wesent­liche, wenn nicht DIE entschei­dende Rolle für das erfolg­reiche Gelingen der Übergabe des Unternehmens.

Die vorlie­gende Schrif­ten­reihe möchte sich daher dieser Thematik annehmen und Sie für dieses wichtige Thema sensi­bi­li­sieren. Anhand einer ganzheit­lichen Betrachtung ermög­licht diese Schrif­ten­reihe einen breiten Überblick über verschiedene Gerech­tig­keits­formen. Es werden unter­schied­liche Gerech­tig­keits­prin­zipien innerhalb des Themas der famili­en­in­ternen Unter­neh­mens­nach­folge vorge­stellt und anhand von verschie­denen prakti­schen Beispielen erklärt. Die Schrif­ten­reihe soll Ihnen dabei als Orien­tie­rungs­rahmen dienen um gerech­tig­keits­spe­zi­fische Frage­stel­lungen innerhalb ihrer famili­en­in­ternen Unter­neh­mens­nach­folge zu verorten.

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Arbeitsmittel “Gerechtigkeit für NachfolgerInnen”
Arbeitsmittel “Gerechtigkeit für VerkäuferInnen”

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