
Blog 19: Kann man Unternehmertum lernen, oder hat man es in der DNA?
Hat man Unternehmertum im Blut oder sind es spezifische Eigenschaften und Fähigkeiten, die man erlernen kann, um als Unternehmerin oder als Unternehmer Erfolg zu haben?

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Wenn der neue Chef die bisherige Chefin ablöst, dieser Prozess (die sog. Führungsnachfolge) gehört zu den wichtigsten Prozessen während eines Nachfolgeprozesses und sollte deutlich vor

Ein intensives und forderndes Jahr liegt hinter uns und das neue Jahr ist noch jung – es bietet uns die Chance aufzubrechen. Für das neue

Unternehmer-Vorsorge schafft Handlungsspielraum für die Nachfolge Josef Rusch, Partner HSP Consulting AG «Unternehmenswert als Risiko? Eine durchdachte Unternehmer-Vorsorge entschärft es und schafft wertvolle Freiheitsgrade für

Die Frage wird immer wieder an mich gestellt: „Wo sind all die Transaktionen, von denen Du und Eure Statistiken sprechen?“ Gestellt wird die Frage meistens von Dienstleistern, die

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«Papier ist geduldig? Wenn Strukturen nur auf dem Papier bestehen. — Die Entwicklung von Strukturen (Governance) beginnt im Kopf und im Herz der Betroffenen und Involvierten.

Besinnliche Tage mit seinen Liebsten? Retrospektive? Speis und Trank? Oder sich selbst und andere beschenken? Schenken Sie sich Zeit, im nächsten Jahr: für die Nachfolge.

Beim Unternehmertypus „Ich bin die Firma“ beobachte ich eine erfolgreiche und sehr effiziente „Rasier-Spiegel-Governance“. Diese «kurzen Wege», diese produktiven Verhaltensmuster sind im Kontext der Kleinst-

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Die St. Galler Nachfolge-Praxis ist eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Die Plattform ermöglicht Kleinst- und Kleinunternehmen “Hilfe zur Selbsthilfe”, wenn ein Nachfolgeprozess ansteht. Auf der Plattform stellen wir kostenlos Unterlagen zur Verfügung rund um das Thema “KMU Nachfolge”. Frank Halter hat die Plattform initiiert und verantwortet sie.
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