Das St. Galler Nachfolge-Modell

Das St.Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmen­konzept für eine ganzheit­liche Unter­neh­mens­nach­folge im Kontext famili­en­geführter Kleinst‑, Klein- und Mittel­un­ter­nehmen (KMU).

Es richtet sich an Unter­neh­me­rinnen und Unter­nehmer, Berate­rinnen und Berater sowie Studie­rende, die sich diffe­ren­ziert mit dem Thema der Unter­neh­mens­nach­folge im Kontext famili­en­geführter (KMU) ausein­an­der­setzen wollen.

Beim St.Galler Nachfolge-Modell handelt es sich um ein integra­tives Konzept, das von einer syste­mi­schen Grund­haltung geprägt ist und dabei theore­tische Konzepte und praktische Erfahrung zusammenführt.

Den beiden Autoren ist es wichtig, dass die Unter­neh­mens­nach­folge als unter­neh­me­rische und strate­gische Aufgabe verstanden wird, die mit Weitsicht, Lust und Energie gestaltet werden muss.

Die Perspek­tiven von Verkäufer / Verkäu­ferin und Käufer / Käuferin sowie die verschie­denen Nachfol­ge­op­tionen werden im Buch durch­gehend diffe­ren­ziert berücksichtigt.

Das St.Galler Nachfolge-Modell wird anhand von 13 Fallbei­spielen veran­schau­licht. Illustra­tionen lockern in Form einer kleinen Geschichte die Beiträge auf.

Frage­boxen mit ausge­wählten Refle­xi­ons­fragen, ein umfas­sender Fragen­ka­talog für die praktische Umsetzung im Anhang sowie ein Glossar runden das Buch ab.

Zwei wesent­liche Elemente des St.Galler Nachfolge-Modells sind das 5‑Themen Rad und die 6‑Gestaltungsdimensionen.