Erfolgsfaktoren und Instrumente bei kleinen und mittleren Unternehmen
Birgit Felden, Armin Pfannenschwarz
Oldenburg Verlag, 2008
Oldenburg Verlag, 2008
Die Unternehmensnachfolge ist eine anspruchsvolle Aufgabe, bei der sozusagen der Schlussstein ausgetauscht wird, der das gesamte Gewölbe zusammenhält.Es geht darum, das schützende Dach des Unternehmens intakt zu halten und für die Zukunft zu sichern.
Ein wohl durchdachtes Übernahmekonzept ist das Gerüst, auf dem sich alle Beteiligten in der schwierigen Phase des Übergangs bewegen. Je durchdachter dieses Konzept, desto leichter ist es, die Fülle der Einzelprobleme im Griff zu behalten, und desto stabiler ist es auch als psychologisches Gerüst, falls der Umbauprozess von “weichen” Faktoren gefährdet wird.
Dazu gehören etwa Generationenkonflikte, Missverständnisse und Veränderungen im Marktgeschehen.Praxisnah begleiten die Autorinnen die wichtigsten Schritte durchgängig mit zwei Fallbeispielen, in denen sich jeweils der “Best Case” und der “Worst Case” widerspiegeln. Zudem gibt es hilfreiche Checklisten, Grafiken und Tipps.
