Erfolgsfaktoren für Schweizer KMU. Unternehmensnachfolge in der Praxis. (2013)

Zitation:

Erfolgs­fak­toren für Schweizer KMU. Unter­neh­mens­nach­folge in der Praxis. Andreas Christen, Frank Halter, Nadine Kammer­lander u.a.; Hrsg.: Credit Suisse: Zürich. 2013.

Jedes vierte Unter­nehmen in der Schweiz steht in den nächsten fünf Jahren vor einem Generationenwechsel.
Die Mehrheit davon plant die Übergabe der Unter­neh­mens­führung bereits innerhalb
der nächsten zwei Jahre. Diese Werte zeigen die Brisanz des Themas, ganz zu schweigen
von seiner emotio­nalen Kompo­nente. Die Unter­neh­mens­nach­folge ist eine Herzensangelegenheit;
für viele Schweizer Unter­neh­me­rinnen und Unter­nehmer ist ihr Betrieb das eigene
Lebenswerk. Eine Regelung der Nachfolge betrifft nicht nur sie und das Unter­nehmen selbst,
sondern wirkt sich auch massgeblich auf ihre Familie aus. Unsere Umfrage bestätigt: Das Gros
der KMU macht sich vertieft Gedanken über die geeignete Unternehmensnachfolge.

Wir freuen uns, Ihnen die zweite Ausgabe der Studi­en­reihe «Erfolgs­fak­toren für Schweizer
KMU» vorzu­stellen, welche diesmal den Schwer­punkt auf die Unter­neh­mens­nach­folge legt.
Wiederum haben uns zahlreiche kleine und mittlere Unter­nehmen (KMU) aus allen Schweizer
Regionen und Branchen einen Einblick in ihre langfri­stigen Zukunfts­ein­schät­zungen gewährt.
Dafür danken wir allen Betei­ligten herzlich.

Im ersten Teil der Studie bewerten die unter­schied­lichen Unter­nehmen die Schweizer Rahmenbedingungen.
Welche Zukunfts­er­war­tungen haben KMU für die definierten Erfolgsfaktoren?
Welche Verän­de­rungen sind gegenüber dem letzten Jahr feststellbar? Auswer­tungen und Analysen
darüber finden Sie nach einem Überblick zur Umfrage.

Der zweite Studi­enteil gibt Aufschluss über die Anzahl betrof­fener Unter­nehmen und Arbeitsplätze,
die favori­sierten Lösungen und die wichtigsten Gründe, eine Firma zu übergeben oder zu
übernehmen. Anschliessend schlagen wir die Brücke zwischen Wunsch und Realität: ob die
Schweizer KMU die erstrebte Nachfol­ge­re­gelung tatsächlich reali­sieren können. Anhand ausgewählter
Aspekte aus dem Überga­be­prozess zeigen wir Ihnen auf, wie die KMU mit der Unternehmensnachfolge
umgehen bzw. welche Vorkeh­rungen sie treffen. Die entspre­chenden Umfrageergebnisse
sind in die Themen­blöcke einge­bettet, und konkrete Handlungs­vor­schläge aus
den gewon­nenen Erkennt­nissen runden als Anregung das Schwer­punkt­thema für Sie ab.

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